国企，不应该成为创新与智慧的墓地

我在国企工作了有二十年了。国企就像是一座磨坊，把我从浑身是刺的苍耳，打磨成了一个滚瓜溜圆的石球，虽有光泽但是却毫无冲劲，就像是一座染坊，把我从一块白布，浸染的五颜六色，唯独两鬓斑白，就像是会吸星大法的令狐冲，吸干了我全部的智慧，变得如同一具行尸。每天睁开眼，我可以一眼望道六十岁的我，呆坐在床边，回忆着我年轻时候的不羁，不时地悔笑一下，为自己充满精力的时候没有离开这个如同墓地一样的单位而捶胸顿足。

国企，缺少创新机制，多得是潜规则。有人问我，四哥，我刚毕业，想去国企单位，可以不可以。我可以很认真的告诉你。国企不适合年轻人，尤其不适合那些没有门路的年轻人。当你满怀期望，抱着为事业而奋斗的热情来到国企，卸下背囊的那一刻，就是你生命无意义消耗的开端。

跟我一个单位，有一个前几年招的大学生。当时因为单位在搞房地产，而这个大学生是学土木工程的，单位把他招了进来，其实按照他当时的条件，如果去一个民营房地产公司，哪怕是一个小公司，现在都可以混得不错。我们单位的房地产公司刚开始的时候搞得不错，那个时候正是房价很贵的时候，效益不错，他也很有奔头，满以为国企单位也可以干出一片天来。其实当时在私企的话他的能力月薪万元应该没有问题的。

他跟着单位干了有几年，房地产不行了，国企单位就这样，普通人都知道盖房子需要去有开发价值的地方盖房子才有人买，可是我们单位不一样，专门跑到兔子不拉屎的地方，领导以为盖起房子来，配套设施弄好，不信没人买。再加上管理不善，每一个参与项目的人都要从中捞点好处，你管理不行，人还不行，地块还不行。市场是干什么的？专治这种啥也不行的。我们单位连续三年投资了两块没人买的地块，房地产公司活活给干黄了，欠了银行一屁股账。带头的领导自己辞职了，他辞职行啊，捞的盆满钵满的，可是手底下的人不行啊，都是吃死工资的，单位黄了咋办，再分配。

结果分到了跟我一个单位了。我本来也不知道他这悲催的历史，有段时间我俩一起上班。天天在一起，他年纪小我近十岁。每天捧着手机在那看，玩游戏。有一次公司统计简历，我看到了他的简历，名牌大学毕业，本科专修土木工程的。我看了都直吐舌头，这他妈单位，这么好个人，放来在我们单位倒班，这他妈不白瞎了么？知道了他的简历，我就找了个机会跟他聊了聊。我问他为啥不趁着年轻，干点啥，即便不干本行，干点别的，别辜负了这个年纪。可是他，却一点想法都没有，即便跟我聊天的时候，眼睛还是不时地在瞄他的手机，仿佛有着巨大的吸引力。

有一次我上现场去干活，碰到了他，跟他一起吃饭的时候，他跟我吐露了自己的想法，觉得自己三十出头了，有老婆有孩子，不敢再拼了。国企这份工资虽然不高，但是却旱涝保收，安稳，他也不图别的了，每个月把工资交给老婆，孩子有奶粉，有幼儿园上就行了。三十多岁的年纪，说出来的话至少超前了二十年，可惜不是技术，是消极的思想。他也有过向上的想法，有过为自己的未来一搏的念头，可是经历了国企，经历了没几年，他的雄心壮志，被消磨殆尽。我没有过多的劝他，有的时候劝他是没用的，这东西只有自己想开了，有决心，才能动起来，要不然，劝的人会坑了他。

国企就是这样，如同围城，城外的人想进来，城里的人想出去。想进来得人以为城里很安全，很牢靠，可是要知道，进了城里就失去了自由，如同牢笼。城里的人想出去，可是当想到城外面喊声震天，出去以后战况如何，还是未知数，不如在城里面带着舒服，缺乏出去挑战的勇气。再加上一般都是在国企混了好多年了，年龄也大了，也没有什么过硬的本领，对自己失去了信心。这也是目前国企机构臃肿的原因之一，缺乏人员流动的机制。再加上国企多数盘根错节，关系复杂，外来的人，甭管多大本事，只有被利用，没有被重用的，让人才无用武之地，给你施展的机会，但是却没有上升的机会，你的一切都是在给别人做嫁衣。

我认识一个外地的哥们，他来我们这有年头的，北京一所大学毕业的，人相当精明。来的时候在一个处级单位的工程科当科员。上面两个副科长一个科长，就他一个科员。啥活都是他的，外出验收，跑现场，跑断腿的，脏活累活全包了。终于熬了几年，老科长退休了，他倒没想着当科长，就合计自己当个副科就行了，提个半格，回家好跟老婆也扬眉吐气一下。想法是丰满的，现实是骨感的。单位从外面调了一个副科长，刚毕业的大学生，还没有半年呢。他这个生气啊，骂娘。新来的副科长学企业管理的，跟工程一点不搭边，活还是他的，他有经验啊，还任劳任怨，这个科室已经习惯了有他这个老保姆了。

泥人也有三分土性不是嘛，这家伙跑到处长办公室，跟处长大闹了一番，把处长说的哑口无言。后来他知道，这个副科小伙子就是处长调来的关系户的孩子。他辞职了，不干了，媳妇家给他拿了几十万块钱自己搞了一个小工程队，干点农村修路，修桥的活，他是专业的，这都是屁大点的小活。这几年混起来了，我们这新农村建设，活挺多，他关系处理的好，另外他的同学们挺帮忙的，利用些关系给他找门路，在一个就是他干的活确实很标准，颇有口碑。每次我俩聊天的时候，他都会感慨一番，幸亏那时候一生气辞职了，要不然还得在那个破单位受鸟气，当碎催。

人就是这样，有老话说的好，人怕逼，马怕骑。温水煮青蛙是最能形容国企的状态的，有多少有能力，有志向的年轻人，来到国企，就被这安稳的环境招安了，变得失去想法，失去奋斗的精神，随着年龄增加，患得患失，更加的没有斗志，成了一具行尸，成为一个没有想法，没有目标的人。该如何改变国企的现状是现在当务之急，甭管是国进民退还是民进国退，都不能成为智慧的牢笼，成为创新的埋骨场。创立能上能下的机制，堵住被蛀虫挖的千疮百孔的墙角，给有志向的人一个施展的平台，改变国企腐朽慵懒的形象，甩掉包袱，从大象变灵猴，既能上树摘桃，也能下海游泳，才能够适应新时代的需求，不能老是一副嗷嗷待哺的模样，离开了襁褓就变得岌岌可危。