基层OR激层

工作这么多年，我见过很多人为了利益打得不可开交，当然，我自己也曾经为了蝇头小利与人争得面红耳赤。不过有些事情是自发的去争，有的事情是在别人的怂恿下去争。

              ——四九

忙活一年了，到了年底，都会给工人们发点奖金。奖金多少跟单位一年的效益有关系，有时候多点，有时候少点。数目也不固定，每到年底因为发奖金都会引起点骚动。干多的，发的少了，干的少的，也不想自己发的少。每到年底都会因这事起争执，本来挺好个事，弄得领导焦头烂额。领导也闹心，最后把发奖金的事情下放到基层，让基层小队自己分配，单位给一个平均到人的数字，让基层自己分出档次来，然后上报，单位再给发。

这个主意谁出的不知道，但是堪称毒计，本来挺太平的基层，因为这点奖金，闹得不可开交。基层也不傻，想着你把数字给我，我就平均分配，该多少多少，上报完事。可单位不干，你必须分出档次来，不能大锅炖。基层没办法，只好按照平时工人表现，分档。这个档不好分啊，怎么分都不会弄公平的，再加上平时小队长跟工人直接打交道，肯定有个亲疏远近，人嘛，就是这样，跟谁关系好，跟谁关系差点，平时的工作表现都差不多的，就是看关系分了。工人眼里不这么看，上班多干少干大家心理有数。有的人平时用嘴干活，有的人是真辛苦的任劳任怨，这能一样么？可是用嘴干活的往往跟领导关系好，会说啊，把领导糊弄的团团转，领导喜欢。那些闷头干活的不会说的，领导也不知道，就受委屈了。

到了真金白银的发奖金，大家可都睁着眼睛呢，为啥我干的多了，拿得少，你干的跟我一样为啥拿的比我多，这事就来了。我一天没干别的，就接这样的电话了，这个告状，那个告状的，把点平时的上不了台面的事都端出来了，连特么睡觉放屁咬牙这事都能拿出来说叨半天，陈芝麻烂谷子的往外抖搂，我还得劝着，不能拱火啊，万一那个整急眼了，到了大领导那，小领导还得挨收拾，有些事情到了我这里只能是帮着捂，不能火上添油。

在一个就是奖金数字的问题，我们单位上面还有处级单位，处级单位下来的奖金数字比我们单位下来的数字高，比如处级单位给我们单位人均1万，到了我们单位发下来的就是人均八千了，少的那两千哪去了？单位截留了，发给那些以工代干的干部们，这些干部是工人，享受干部待遇，干部发多少，就得给他们发多少，待遇在哪呢。这样的领导干部一天鸡毛事没有，整天悠鸡巴逛懒子的，除了打麻将没别的事，可是到了发奖金的时候，还得多给发，就这样的领导干部我们单位好几个，还有一些领导面前的红人，那也得多给点。就这样，平均奖就少了一部分。

工人不是傻瓜，谁还没有个亲戚朋友啥的，平时一聊天，你们单位发多少，我发多少的聊着，一聊就聊出火来了，凭什么大单位给一万，到了我们单位就变八千了，工人们意见非常大，他们有意见，不去找领导说到，就跟我们磨叽，好像我们能左右这些事似的，其实我们有个鸡毛权利决定这些事啊，都是领导说啥是啥，平时我这愣货还能跟领导纷争一下，其他人连声都不会吭一下的。

说到底这事就是单位甩锅，本来就应该单位解决的事情，非要让基层背锅，基层一点决定权没有，权利还都在领导那，锅却结结实实的背到了基层的肩上，工人也不明白事情怎么回事，每次到了发奖金的时候，就跟队长什么的闹矛盾，有一年因为发奖金的事，下面工人跟队长差点打起来，那个队长回到单位把安全帽扔领导办公桌上不干了，领导连个屁都没放。

其实这些年来，领导们越来越狡猾了，以前有权抓着不放，看到钱了就装起来，现在不是，现在把权利下放了，关键权利抓住就完事，钱不管不是因为不爱钱了，是因为怕摊责任。出了事，一推六二五，钱人家不管，事情呢别人管着，反正跟他没啥关系。基层责任越来越大，矛盾越来越多，看似好像基层权利大了，其实只是矛盾转移了，事情还没有解决。就发奖金那事，多少年都是矛盾的焦点，可是领导压根就不想解决，或者说领导挺喜欢这样，他就爱看你们基层因为点钱闹得不可开交，打的头破血流的。该分担的责任不想分担，一点担当没有，制造矛盾，转移矛盾，基层苦不堪言。

当领导必须找有担当的，肩膀子得能抗住事，那些腰脱的领导你趁早靠边，脑瓜皮薄的跟特么套套似的，树叶子掉下来都怕砸脑袋，这样的人你当什么领导，回家老实待着多好。当工人图啥，就图个能挣俩钱，拿回家去养家糊口，你把条条框框画明白了，奖金怎么发，工资怎么发，让大家活个明明白白的多好，底下人按照规矩按部就班的干就完了，上面省心，下面省事。可是领导就跟个丧门星一样，非跟大家拧着来，整得不清不楚的，工人糊里糊涂，碰到不明白的就闹，基层整天跟骡马市一样，此起彼伏的叫嚷。长此以往，矛盾越来越多，总有扛不住的时候。